Recruter avec méthode et efficacité
Objectifs pédagogiques et compétences visées :
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Identifier et analyser le besoin en compétences
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Elaborer un processus de recrutement qui a du sens
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Mettre en place un sourcing efficient et adapté aux moyens disponibles
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Sélectionner les candidatures en minimisant les risques
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Mener des entretiens d’embauche approfondis
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Analyser les résultats des entretiens et décider avec objectivité
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Préparer l’intégration dans le respect des obligations légales
Programme :
En amont de la formation :
Auto positionnement sur le recrutement
Jour 1
1. Identifier et analyser les besoins en compétences
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Définir la notion de compétences
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Analyser les composantes d’un poste de manière rationnelle
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Identifier le profil type attendu pour le poste (Parcours, compétences, aptitudes, facteurs de motivation…)
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Comprendre le cadre légal
2. Mettre en place un processus de recrutement adapté
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Identifier toutes les parties prenantes
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Analyser le coût d’un recrutement
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Identifier les différents modes de recrutement possibles (internes, externes)
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Adapter sa communication en fonction des différents enjeux
3. Mettre en place un sourcing efficient et adapté aux moyens disponibles
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Choisir les modes de sourcing répondant aux besoins
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Organiser sa démarche
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Préparer ses annonces en fonction des supports
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Structurer le retour des candidatures
Intersession de deux semaines
Jour 2
4. Sélectionner les candidatures en minimisant les risques
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Définir les méthodes de traitement des candidatures
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Se poser les bonnes questions à la lecture d’un CV et d’une lettre de motivation
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Effectuer une préqualification téléphonique de qualité
5. Mener des entretiens d’embauche approfondis
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Formaliser les objectifs de l’entretien
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Définir les étapes de l’entretien
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Identifier les questions à poser et les impacts de la formulation
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Prendre en compte les biais cognitifs dans son appréciation et son questionnement
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Prendre des notes utiles sans nuire à la qualité de l’entretien
Jour 3
6. Analyser les résultats des entretiens et décider avec objectivité
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Mettre en place une grille d’analyse adaptée
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Compiler les retours et appréciations des entretiens selon les besoins
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Choisir le/la candidature correspondant aux besoins et apporter des réponses à tous.
7. Préparer l’intégration dans le respect des obligations légales
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Identifier les facteurs et les impacts d’une intégration réussi
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Assurer la conformité administrative du recrutement
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Définir les objectifs de l’intégration
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Planifier l’intégration et le suivi de la période d’essai
Elaboration d’un plan d’actions individuel
Après la formation
Mise en œuvre du plan d’actions
Modalités
Formation : En groupe de 4 à 12 personnes en présentiel.
Evaluation : Evaluation en 3 dimensions, tout au long de la formation. (Positionnement, acquisition, satisfaction) en ligne et en présentiel.
Public
Toute personne en charge du recrutement
Prérequis :
Aucun
Accessibilité :
Nos formations sont ouvertes à tous publics. Si vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez participer à l’une de nos formations ? Contactez-nous.
Notre approche :
Nous avons différentes façons d’apprendre, que ce soit par l’écoute, l’observation, la réflexion, l’action, l’intelligence collective, l’analogie, la découverte…
Nos formations mélangent ces différentes approches pédagogiques pour faire vivre aux participants une expérience qui leur permettra de retenir, comprendre, faire, questionner et créer.
Non vous ne serez pas assis sur une chaise toute la journée à écouter nos intervenants !!!! Vous serez en mouvement ! vous serez actifs et aurez accès aux outils proposés.
Tarif : 1 850€ HT
