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Temps de formation :

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2 jours (14 heures)

Sur mesure :

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Nos prochaines sessions

À venir.

Organiser l’entreprise pour favoriser l’implication

Objectifs pédagogiques et compétences visées :

  • Comprendre les processus de la motivation et identifier les leviers existants

  • Analyser l’impact de ses propres pratiques et de l’organisation de l’entreprise sur les motivations

  • Créer une charte personnelle de bonnes pratiques

  • Agir sur les leviers à sa portée pour favoriser les motivations de son équipe

Programme :

 En amont de la formation : 

Auto positionnement sur la gestion des motivations

Jour 1

1. Identifier son propre rapport aux motivations

  • Définir la notion de motivation

  • Identifier ses facteurs personnels de motivation et de démotivation

  • Analyser l’impact de la motivation sur la performance

 

2. Comprendre les différents processus de la motivation

  • Comprendre le fonctionnement de la Théorie VIE

  • Identifier les différents besoins personnels de ses collaborateurs et comparer les cultures générationnelles

  • Maîtriser la notion d’équilibre entre effort et récompense

  • Définir et analyser la place de l’équité dans le fonctionnement d’une équipe

  • Faire la différence entre les facteurs de motivation et les facteurs de démotivation

  • Identifier les facteurs favorisant les Risques psychosociaux

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Intersession de deux semaines

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Jour 2

3. Analyser les leviers d’action dans mon entreprise

  • Consolider l’appréciation des équipes sur les performances attendues

  • Estimer les moyens nécessaires aux collaborateurs à l’atteinte des objectifs

  • Identifier les facteurs alourdissant et allégeant l’effort et les rétributions

  • Estimer l’équilibre entre efforts et récompense dans mon équipe. 

 

4. Agir au quotidien

  • Impliquer le management et les représentants du personnel dans la construction d’un système vertueux.

  •  Analyser les résultats et indicateurs.

  • Mettre en place des actions correctives

  • Prendre connaissance des initiatives avant-gardistes

Après la formation

Mise en œuvre du plan d’actions

Modalités

Formation : En groupe de 4 à 12 personnes en présentiel.

 

Evaluation : Evaluation en 3 dimensions, tout au long de la formation. (Positionnement, acquisition, satisfaction) en ligne et en présentiel.

Public

Personnes en charge des ressources humaines

Prérequis :

Aucun

Accessibilité :

Nos formations sont ouvertes à tous publics. Si vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez participer à l’une de nos formations ? Contactez-nous

Notre approche :

Nous avons différentes façons d’apprendre, que ce soit par l’écoute, l’observation, la réflexion, l’action, l’intelligence collective, l’analogie, la découverte…

Nos formations mélangent ces différentes approches pédagogiques pour faire vivre aux participants une expérience qui leur permettra de retenir, comprendre, faire, questionner et créer. 

Non vous ne serez pas assis sur une chaise toute la journée à écouter nos intervenants !!!! Vous serez en mouvement ! vous serez actifs et aurez accès aux outils proposés.

Tarif : 1 230€ HT

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